2022年11月4日，藍(lán)令咨詢請到劉老師為學(xué)員們講授《對標(biāo)華為，HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐》專題課程，劉老師的激情演講調(diào)動學(xué)員們們思考，給學(xué)員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有聚焦業(yè)務(wù)痛點、驅(qū)動業(yè)務(wù)成功、成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴、HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐、HRBP的價值定位與工作理念、優(yōu)秀工作方法從“心”開始。 […]

2022年10月31日，藍(lán)令咨詢請到駱老師為學(xué)員們講授《以學(xué)員為中心-培訓(xùn)師高效呈現(xiàn)技巧》專題課程，駱老師的激情演講調(diào)動了學(xué)員們的思考并為同學(xué)們帶來了許多收獲。 主要內(nèi)容有培訓(xùn)師如何調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性，優(yōu)質(zhì)的課程應(yīng)該如何開場與結(jié)尾，培訓(xùn)師的語言技術(shù)與講師如何生動講解技巧等。 駱老師在課程中大量的引入 […]

2022年10月27-28，為企業(yè)進(jìn)行課程，指導(dǎo)學(xué)員如何識別階段異常問題，針對階段異常，何時進(jìn)行快速回復(fù)，何時用8D報告回復(fù)；如何做到定義一個8D問題，就等于問題解決了一半；8D報告如何從可能的原因，到最有可能的原因，再到根本原因三階演繹；如何做好改善對策的提出、選擇、驗證、實施、證實；如何從系統(tǒng)面 […]

2022年10月13-14日，“賽場逐夢，當(dāng)燃由你引領(lǐng)?！?某汽車電子行動學(xué)習(xí)中期匯報順利結(jié)束?。∫咔橄乱矝]有阻擋大家做課題的熱忱，各組在導(dǎo)師與藍(lán)令張老師的指導(dǎo)下，一步一步完成課題，進(jìn)行線上輔導(dǎo)。 未來1.5個月，大家向著勝利，繼續(xù)沖鋒！期待好結(jié)果！

2022年10月7-8日，藍(lán)令咨詢在為某企業(yè)舉辦了《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》的內(nèi)訓(xùn)，此次課程的老師是賈老師主講。?掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表?理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況?各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通?建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運 […]

2022年9月25日，藍(lán)令咨詢請到鐘老師為某汽車行業(yè)學(xué)員們講授《結(jié)構(gòu)化思維與清晰表達(dá)之課程開發(fā)》專題課程，鐘老師的課程“案例式” “互動式” “練 習(xí) 式”的形式，給學(xué)員們帶來慢慢收獲。 課程從三個模塊：言之有物、言之有理、言之有力來進(jìn)行張開，分別使用了課題設(shè)計SPA模型、“供需三層級”分析模型、課 […]

2022年9月19日，藍(lán)令咨詢請到劉老師為學(xué)員們講授《國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)》專題課程，劉老師的激情分享調(diào)動學(xué)員們們思考，給學(xué)員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程、國際船務(wù)物流操作與單證實務(wù)、國際結(jié)算與國際結(jié)算風(fēng)險防范、進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)監(jiān)管。 老師在課程中引入大量的實際案例解析、問題解答等方式 […]

2022年09月26日，為知名電梯電機公司請到邵老師為學(xué)員授課，課程有創(chuàng)新有趣的游戲體驗，有極具代表性的“你說我畫”小互動，以及各種管理模型知識。為班組長的管理建立標(biāo)準(zhǔn)化。激情與趣味并存的一天課程，學(xué)員也表示課程體驗很好，并給予94%的滿意度，還說班組長要做到承上啟下的作用！更多的學(xué)員也說有通過本次 […]

09月22日-23日與09月27日，行動學(xué)習(xí)規(guī)劃師培養(yǎng)項目進(jìn)入第2階段，單組輔導(dǎo)，一邊進(jìn)行解題推動，一邊研究學(xué)習(xí)設(shè)計，兩手抓，兩手都要硬。恭喜各組陸續(xù)走出陷阱，課題成果指日可待！

2022年09月21日，為廣州某鑄件工廠的班組長培訓(xùn)，請到周老師為大家授課，本次課程反應(yīng)很好，得到大家肯定，收獲了94.42%的滿意度。有學(xué)員評價：1.很滿意，通過一天來的培訓(xùn)，讓我受益匪淺。2.得到管理班組能力上的題升。3.學(xué)會能更好地對班組管理，員工溝通。

2022年09月19日，為某藥業(yè)企業(yè)開展《達(dá)成協(xié)作：沖突管理》課程。課程以情景案例進(jìn)行沖突管理的學(xué)習(xí)，面對沖突分等級，解決情感問題，降低沖突等級，利用orid工具，讓沖突求同存異將互動與案例帶入課堂中，現(xiàn)場爆笑不斷，同時又將沖突問題體現(xiàn)出來?？纯催@一張張樂呵呵的臉，學(xué)習(xí)也變得歡樂起來了。?學(xué)員對課程 […]

2022年09月16-18日，攀登者第9期，第10期，第11期同時正式開訓(xùn)啦，這第17期行動學(xué)習(xí)3.0訓(xùn)戰(zhàn)班。一起努力3個月，跟著老師一步一步走下去，咱們的課題必定有扎扎實實的產(chǎn)出！沖呀！

2022年09月08-09日，為期兩天的《高效制作專業(yè)級的工作型PPT》順利開展啦，趙老師已經(jīng)是為這個客戶第二次返聘了，還是同一批學(xué)員，大家緊跟老師操作節(jié)奏，現(xiàn)場氛圍非常熱烈，學(xué)員們表示都是干貨啊對以后的工作中制作PPT真的有如神助啊，就連助教也一步一步學(xué)習(xí)，沒錯那個海報竟然就是PPT一步一步做出來 […]

2022年09月07日，給企業(yè)進(jìn)行《行動學(xué)習(xí)》項目的線上輔導(dǎo)，在這疫情的時候，我們依舊堅持著進(jìn)步，即使是線上操作，絲毫不影響我們的進(jìn)度推薦，各課題依舊完美進(jìn)行~逆流而上，創(chuàng)造我們的奇跡。

2022年09月02日，藍(lán)令為某全屋定制品牌行政人員進(jìn)行針對性小班培訓(xùn)，由李老師與姜老師帶著學(xué)員針對展廳接待與禮儀體態(tài)進(jìn)行專項培訓(xùn)。接待作為門面擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)的是企業(yè)的風(fēng)貌。禮儀方面進(jìn)行了發(fā)色發(fā)型、職業(yè)裝搭配原則、職業(yè)妝容、過程迎接與引領(lǐng)等方面的培訓(xùn)。展廳方面進(jìn)行動線跟進(jìn)、講解過程、常見突發(fā)響應(yīng)處理方式 […]

2022年09月01-02日，攀登者第8班和加速6班啟動啦，死磕軟件課題。掐指算算，這是3年來就為這個客戶行動學(xué)習(xí)的第15個班了，3個月后，本班的4個課題必有突破！

2022年08月26日，藍(lán)令咨詢請到鮑老師為學(xué)員們講授《基層主管管理技能提升訓(xùn)練》專題課程，我們引用講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬，為學(xué)員們帶來1.明確自身的角色定位及應(yīng)有的管理思維理念2.掌握高績效團隊管理和員工激勵輔導(dǎo)的方法3.學(xué)會從讀懂人性的角度與下屬進(jìn)行高效溝通4.正確認(rèn)識 […]

《TWI工作關(guān)系-JR》2022年8月20-21日，藍(lán)令咨詢請到邵老師為學(xué)員們授課。學(xué)會性格測試和分析—建立員工關(guān)懷檔案—人際關(guān)系問題處理表，學(xué)員們的狀態(tài)越來越好，第一次看到為了搶奪回答問題的機會扔骰子，我們注重理論知識傳授的同時，更是通過大量的案例講解和練習(xí)來幫助學(xué)員加深理解，通過工廠案例練習(xí)來提 […]

2022年08月06-07日,8月16日，《行動學(xué)習(xí)項目》開始啦，藍(lán)令咨詢請到還是我們的老朋友張峰老師，項目周期半年多，立志培養(yǎng)出多名行動學(xué)習(xí)內(nèi)訓(xùn)師，學(xué)員們繼續(xù)深入探詢解題規(guī)律，努力練就看一眼就有解題思路的本領(lǐng)。大家狀態(tài)很棒，繼續(xù)加油哦！行動學(xué)習(xí)3.0專家：不貼便利貼，不玩頭腦風(fēng)暴，從不保持中立。絕 […]

2022年08月28日，藍(lán)令咨詢?yōu)槟称髽I(yè)提供《在職業(yè)生涯中選擇正向與積極》培訓(xùn)。 即使你被“剝奪”得一無所有，依然有自由選擇用怎樣的態(tài)度面對生活的權(quán)利 彭老師從底層邏輯“認(rèn)知”開始，通過例舉案例引導(dǎo)，循序漸進(jìn)，啟發(fā)員工的意識和職業(yè)思維，改善他們的心智模式，提高對職業(yè)的敬業(yè)精神，對崗位鉆研奮進(jìn)的精神， […]