2020年11月17日
10月20-21日藍令咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)舉行了《TRIZ創(chuàng )新思維》內訓課程這次主講老師是劉澤鋒老師，整個(gè)課程在講師的引導和學(xué)員的積極中進(jìn)行，給學(xué)員帶來(lái)一系列的新理念和方法，讓他們在此次培訓中受益匪淺。獲得學(xué)員好評！
2020年11月17日
10月23-24日藍令咨詢(xún)?yōu)槟称髽I(yè)舉辦了名為《基層管理者管理能力提升》的內訓課程這次主講老師是我們藍令咨詢(xún)的高級講師王永存，整個(gè)課程在啟發(fā)性講授、學(xué)員案例互動(dòng)的愉悅的氣氛中進(jìn)行，老師先通過(guò)課程的培訓讓學(xué)員對現場(chǎng)溝通與工作關(guān)系管理有了全面的認識，然后通過(guò)案例的分組分析和講解，讓學(xué)員更加深刻全面的認識到 […]
2020年11月16日
9月23日藍令咨詢(xún)在為某企業(yè)舉辦了《采購成本分析與控制》的內訓，此次課程的老師是藍令咨詢(xún)的高級講師吳誠老師主講。 在這課程里，吳誠老師上課風(fēng)趣幽默，學(xué)員們課堂上也積極回答問(wèn)題，吳誠老師深受學(xué)員們的喜歡，課程結束后，吳誠老師得到了學(xué)員們的一致好評！
2020年11月16日
9月22日 藍令咨詢(xún)?yōu)槟炒笮推髽I(yè)進(jìn)行了《談贏(yíng)天下：采購談判的邏輯，原理和實(shí)戰》內訓。本次課程我們很榮幸請到了我們的高級講師沙煒講師。沙老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、全場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)戰有效，富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，深受學(xué)員歡迎。
2020年11月16日
9月18日 藍令咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)行了《Incoterms2020貿易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)》的內訓課程，邀請到陳老師，老師整個(gè)課程在講師的引導和學(xué)員的積極中進(jìn)行，給學(xué)員帶來(lái)一系列的新理念和方法，讓他們在此次培訓中受益匪淺。獲得學(xué)員好評！
2020年11月16日
9月15-16日，藍令咨詢(xún)?yōu)槟呈澜?00強企業(yè)開(kāi)展了課題名為《QCC品管圈操作實(shí)務(wù)培訓》的內訓。邀請到我們藍令咨詢(xún)高級講師朱民老師，老師在現場(chǎng)與學(xué)員們做了深刻的交流，也一一解答了學(xué)員們的很多疑難問(wèn)題。培訓現場(chǎng)氣氛融洽，學(xué)員們也聽(tīng)得津津有味，并對老師的授課給出了好評。
2020年11月16日
9月13-14日為企業(yè)進(jìn)行了《目標與績(jì)效管理》的內訓課程，很榮幸邀請到劉宇老師，老師的認真講解，拿企業(yè)實(shí)戰案例、問(wèn)題演練，組織小組活動(dòng)互動(dòng)，使得學(xué)員們在實(shí)踐中不斷提升自己，認識問(wèn)題，解決問(wèn)題，課程結束后，老師得到了學(xué)員們的一致好評！
2020年11月16日
9月12日藍令咨詢(xún)?yōu)槟炒笮推髽I(yè)進(jìn)行了《基于團隊賞識的合作力提升》內訓。本次課程我們很榮幸請到了我們的高級講師張鵬浩講師。張鵬浩老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、全場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)戰有效，富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)實(shí)戰案例，能迅速有效吸引學(xué)員的注意力，深受學(xué)員歡迎。
2020年11月16日
2020年9月3-4日藍令咨詢(xún)?yōu)槟呈澜?00強企業(yè)開(kāi)展了課題名為《高效能人士的七個(gè)習慣》的內訓。張鵬浩老師主講，在現場(chǎng)與學(xué)員們做了深刻的交流，也一一解答了學(xué)員們的很多疑難問(wèn)題。培訓現場(chǎng)氣氛融洽，學(xué)員們也聽(tīng)得津津有味，并對老師的授課給出了好評。
2020年11月16日
8月30日-31日藍令咨詢(xún)?yōu)槟称髽I(yè)舉辦了《變革創(chuàng )新與問(wèn)題解決》內訓課程邀請到我們的劉宇老師主講，整個(gè)課程在講師的引導和學(xué)員的積極中進(jìn)行，給學(xué)員帶來(lái)一系列的新理念和方法，讓他們在此次培訓中受益匪淺。獲得學(xué)員好評！
2020年11月16日
8月28日藍令咨詢(xún)在為某企業(yè)舉辦了《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》的內訓，此次課程的老師是藍令咨詢(xún)的高級講師任天行老師主講。 在這課程里，任天行老師上課風(fēng)趣幽默，學(xué)員們課堂上也積極回答問(wèn)題，任天行老師深受學(xué)員們的喜歡，課程結束后，任天行老師得到了學(xué)員們的一致好評！
2020年11月16日
8月21-22日，藍令咨詢(xún)?yōu)槟呈澜?00強企業(yè)開(kāi)展了課題名為《人工智能AI下制造業(yè)企業(yè)的變革與應對》的內訓。在現場(chǎng)與學(xué)員們做了深刻的交流，也一一解答了學(xué)員們的很多疑難問(wèn)題。培訓現場(chǎng)氣氛融洽，學(xué)員們也聽(tīng)得津津有味，并對老師的授課給出了好評。
2020年11月16日
8月16-17日藍令咨詢(xún)在為某企業(yè)舉辦了《TPM全員設備維護》的內訓楊華老師的認真講解，拿企業(yè)實(shí)戰案例、問(wèn)題演練，組織小組活動(dòng)互動(dòng)，使得學(xué)員們在實(shí)踐中不斷提升自己，認識問(wèn)題，解決問(wèn)題，課程結束后，楊華老師得到了學(xué)員們的一致好評！
2020年11月16日
2020年8月4日藍令咨詢(xún)在為某企業(yè)舉辦了《汽車(chē)售后創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維及技巧高階課程》的內訓，此次課程的老師是劉影老師主講。 在這課程里，劉影老師上課風(fēng)趣幽默，學(xué)員們課堂上也積極回答問(wèn)題，劉影老師深受學(xué)員們的喜歡，課程結束后，劉影老師得到了學(xué)員們的一致好評！
2019年12月31日
?2019年12月20-21日藍令咨詢(xún)在廣州市天河區舉辦了課題名為《TPM-全員維護設備管理》公開(kāi)課。兩天的培訓課程當中，講授的設備維護管理當中的難點(diǎn)與要點(diǎn)！給到學(xué)員們在工作的新的方法和技能！課堂設立分組互動(dòng)學(xué)習比賽積分，提問(wèn)，辯論等多種交流溝通方式，在掌聲和討論聲中愉快的結束全部課程。課程結束，學(xué) […]
2019年12月31日
2019年12月01日藍令咨詢(xún)?yōu)槟称髽I(yè)舉辦了《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》的內訓，此次課程的老師是藍令咨詢(xún)的高級講師朱老師主講。 朱老師授課時(shí)生動(dòng)形象，極具幽默感，非常能調動(dòng)課堂氣氛，寓教于樂(lè )，激發(fā)學(xué)生無(wú)限興趣。這也是老師的課到課率極高的原因之一，老師上課條理清晰，容量大，讓同學(xué)能真正有興趣，有目的地集中精力 […]
2019年12月31日
2019年12月28-29日藍令咨詢(xún)在廣州舉辦的《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》公開(kāi)課圓滿(mǎn)結束。 ?此次課程主要學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例,培養下屬的四大技巧與工作教導的四大步驟,工作改善的七大步驟與技巧和解決問(wèn)題的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),領(lǐng)導藝術(shù)，運用四階段法解決職場(chǎng)問(wèn)題，生產(chǎn)現場(chǎng)改善方法。 培訓講師周老師曾 […]
2019年12月31日
12月24-25日，藍令咨詢(xún)?yōu)槟称髽I(yè)開(kāi)展了課題名為《員工手冊撰寫(xiě)技巧課程》的內訓。我們也邀請到我們藍令咨詢(xún)的梁偉權老師現場(chǎng)分享，老師在現場(chǎng)與學(xué)員們做了深刻的交流，也一一解答了學(xué)員們的很多疑難問(wèn)題。培訓現場(chǎng)氣氛融洽，學(xué)員們也聽(tīng)得津津有味，并對老師的授課給出了好評。
2019年12月31日
12月21日，廣州藍令咨詢(xún)?yōu)槟称髽I(yè)成功舉辦了《AI人工智能應用》培訓。很榮幸這次課程邀請了我們藍令咨詢(xún)高級講師武威老師為大家傳授經(jīng)驗，整個(gè)課程在講師的引導和學(xué)員的積極中進(jìn)行，武威老師通過(guò)案例分析/情景模擬/小組討論等方式進(jìn)行深入淺出的講解，給學(xué)員帶來(lái)一系列的新理念和方法，讓他們在此次培訓中受益匪淺。 […]
2019年12月31日
12月17-18日，藍令咨詢(xún)?yōu)槟称髽I(yè)開(kāi)展了《項目管理》的培訓課程。本次課程我們邀請到的是林老師來(lái)為我們進(jìn)行講解，林老師工作經(jīng)驗豐富，可以說(shuō)在項目這塊有自己一套很成熟的見(jiàn)解了。林老師從多、快、好、省四個(gè)角度把項目管理總分為10大知識領(lǐng)域。分別是多：項目干系人管理；好：項目整體管理、項目范圍管理、項目時(shí) […]