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2023年8月17日
2023年8月17日
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《TTT企業(yè)內訓師實(shí)戰技巧訓練營(yíng)》
2023年07月22日&07月29日,藍令咨詢(xún)請到李老師為學(xué)員們講授熱門(mén)課程《TTT》,給深圳的一家電子公司導入內訓師技能,從選擇課題出發(fā)到講義設計再賦能授課技巧,學(xué)習模型,實(shí)戰練習。
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2023年8月17日
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《現代設備管理TPM體系及OEE提升作戰》
2023年07月13日藍令咨詢(xún)?yōu)槟称髽I(yè)舉辦了《現代設備管理TPM體系及OEE提升作戰》的培訓。課中, 老師通過(guò)豐富的案例和淺顯易懂的表達向大家講授了TPM體系及OEE,課程結束后學(xué)員們紛紛表示:“此次培訓讓我們收獲頗多,希望多組織類(lèi)似培訓,讓我們能夠及時(shí)的接收更多先進(jìn)管理思想?!?/div>
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2023年8月16日
2023年8月16日
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《直播授課與講師能力提升》
2023年7月5日,藍令咨詢(xún)請到李老師為學(xué)員們講授《直播授課與講師能力提升》專(zhuān)題課程,李老師的豐富的授課形式調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。老師風(fēng)趣幽默的授課方式,以及對課程內容的精彩講授,在課程中引入老師及所帶過(guò)的學(xué)員直播的實(shí)際案例解析、小組討論等方式,特別是下午半天的小組代表現場(chǎng)直播演練,使
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2023年8月16日
2023年8月16日
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《TDP訓練營(yíng)》
咱們的經(jīng)典項目——《TDP訓練營(yíng)》2023年項目于07月17-20日進(jìn)入第二階段“卓越運營(yíng)體系”,本階段get工廠(chǎng)卓越運營(yíng)體系,了解戰略規劃與部署,學(xué)習價(jià)值流圖步驟、責任鏈等崗管理體系。多方面學(xué)習新晉管理者如何打造團隊。項目整體為學(xué)員進(jìn)行綜合提升自我影響力強度,打造團隊目標共識深度,如何用人,如何做
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2023年7月24日
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《卓越的精益流程優(yōu)化BPI實(shí)戰模擬》
2023年6月27-28日,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內容也開(kāi)始成倍增長(cháng),對公司所擁有的資源的進(jìn)行高效的運用成為公司挖掘更多利潤增長(cháng)點(diǎn)的廣闊空間,因此開(kāi)展本次課程。課程涉及優(yōu)化制造流程、物料管理流程、供應商管理流程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程等等… ? ? ?
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2023年7月24日
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《VSM價(jià)值流分析設計與SMED快速換型工作坊》
2023年6月2日&6月9-10日,針對快速換型開(kāi)展實(shí)戰演練,深入工廠(chǎng)內部,采集數據和現狀,進(jìn)行演練,再做價(jià)值流圖。一邊培訓一邊輸出成果。課程也獲得高分好評。實(shí)用與歡樂(lè )并存的一次課程! ? ? ?
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2023年5月31日
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《項目管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰培訓》
2023年5月26-27日,開(kāi)展兩天的課程對項目管理進(jìn)行培訓。林老師風(fēng)趣幽默,繪聲繪色的授課。學(xué)員表示以前沒(méi)有接受過(guò)這種培訓,經(jīng)過(guò)這次培訓,收獲滿(mǎn)滿(mǎn),對項目管理系統有了明確的認知,從概論、啟動(dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾等有了系統的學(xué)習,感覺(jué)對我以后的工作有很大幫助。以后還要不斷繼續深入學(xué)習,在工作中發(fā)
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2023年5月31日
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《決策與問(wèn)題分析場(chǎng)景式沙盤(pán)》
2023年5月26-27日,《決策與問(wèn)題分析場(chǎng)景式沙盤(pán)》專(zhuān)題課程開(kāi)課,葛老師的激情演講調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容有問(wèn)題分析與決策的思考邏輯、問(wèn)題分析與決策實(shí)戰訓練、問(wèn)題分析與決策群策群力工作坊。 老師在課程中引入大量的科學(xué)理論與問(wèn)題分析與決策的實(shí)用工具、小組討論、沙盤(pán)模擬訓練等方
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2023年5月31日
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《MTP中層管理者管理技能提升》
2023年5月13-14日,藍令咨詢(xún)請到周老師為學(xué)員們講授《MTP中層管理者管理技能提升》專(zhuān)題課程,周老師的豐富的授課形式調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容有管理的認知和管理者共通的基本態(tài)度、變革的管理和解決方法、部署的培育與啟發(fā)、信賴(lài)關(guān)系的形成、領(lǐng)導力及其形態(tài),如何實(shí)現良好的管理等。
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2023年5月31日
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《領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與解決能力提升》
2023年5月12-13日,陳老師系統縝密的講授,引導學(xué)員們深入思考練習,使學(xué)員們受益匪淺。結合客戶(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,列舉了企業(yè)日常運營(yíng)管理中常見(jiàn)的各類(lèi)決策困難問(wèn)題,指出錯誤的思維方式才是難以解決問(wèn)題的根本原因,介紹了一系列卓有成效的理論、工具和方法。課程廣泛吸取世界管理科學(xué)的前沿成果和精髓,將企業(yè)日
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2023年5月31日
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《項目管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰》
2023年5月11-12日,藍令咨詢(xún)請到林老師為學(xué)員們講授《項目管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰》專(zhuān)題課程,林老師的激情演講調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容有項目管理的概論、項目啟動(dòng)、項目計劃及實(shí)施、項目控制等幾大模塊。 老師風(fēng)趣幽默的授課方式,以及對課程內容的精彩講授,在課程中引用實(shí)際案例解析、小組
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2023年5月12日
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《新形勢下的商務(wù)接待禮儀》
2023年04月25日,藍令咨詢(xún)邀請到唐老師為珠海打印耗材企業(yè)講授《新形勢下的商務(wù)接待禮儀》專(zhuān)題課程,唐老師豐富的語(yǔ)言,分組練習,感性講授調動(dòng)學(xué)員們們積極思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容含職業(yè)素養-成功的接待是合作的前提、商務(wù)禮儀-新時(shí)代的商務(wù)接待與應對兩個(gè)部分。 老師在培訓過(guò)程中將引用案例,實(shí)戰
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2023年5月4日
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《妙筆生花:公文寫(xiě)作六步落地》
2023年4月11-12日,藍令咨詢(xún)請到曹老師為學(xué)員們講授《妙筆生花:公文寫(xiě)作六步落地》專(zhuān)題課程,曹老師的激情演講調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容有公文寫(xiě)作的規范化和標準化、公文寫(xiě)作七何分析法等。 &n
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2023年5月4日
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《現場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善》
2023年4月24-25日,藍令咨詢(xún)請到李老師為學(xué)員們講授《現場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善》專(zhuān)題課程,李老師的激情演講調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容有理解現場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求、如何從質(zhì)量系統解決質(zhì)量問(wèn)題、打造現場(chǎng)質(zhì)量管理基礎模型、掌握現場(chǎng)質(zhì)量系統改善方法等。 老師風(fēng)趣幽默的授課方式,以
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2023年5月4日
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《彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料控制》
2023年04月24-25日,高老師的激情講授調動(dòng)學(xué)員們的思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 在前期的需求溝通中重點(diǎn)在于(供應能力-庫存管理、精細化管理),對供應鏈計劃團隊,做整體系統賦能,且關(guān)注互動(dòng)和討論。 課程內容主要分了六大模塊,從當下供應鏈管理所面面臨的挑戰開(kāi)始→后疫情年代我們面臨的挑戰→供應鏈計劃成
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2023年5月4日
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《戰略解碼:戰略地圖與平衡積分卡》
2023年4月22、23日,我集團組織了由藍令咨詢(xún)邀請的戰略領(lǐng)導力教練王生輝老師講授的《戰略解碼:戰略地圖與平衡積分卡》專(zhuān)題培訓,集團總部和風(fēng)葉事業(yè)部、精密組件事業(yè)部以及材料模塊部門(mén)的17位中高管參加了此次培訓。王老師的激情演講和精彩分享為公司管理團隊如何進(jìn)行戰略規劃和戰略解碼帶來(lái)了全新的啟發(fā)和思考
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2023年5月4日
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《生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善-高級研討班》
2023年04月22-23日,藍令咨詢(xún)?yōu)榛瘖y品公司,開(kāi)展“生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善”課題課程。本次課程得到學(xué)員高度肯定,課程氣氛活躍有趣,各組在老師指導下,繪制價(jià)值流圖。課程案例在老師的授課方式下,變得有趣生動(dòng),一邊學(xué)邊笑。
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《可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制》
2023年04月08日,火熱開(kāi)課,有請周老師為學(xué)員授課。學(xué)員部分評價(jià)如下:① 需求不準確時(shí)可通過(guò)策略庫存的方法進(jìn)行預測,學(xué)到了② 有學(xué)習到了策略庫存建立的方法和工具③ 弄清了需求預測要銷(xiāo)售人員來(lái)做????④ 學(xué)習完課程對于備料有比較深的認識⑤ 與公司的管理思想不一樣,公司施行的是責任制,老師培養的策
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》特訓營(yíng)
2023年4月7-8日,藍令咨詢(xún)請到韓老師為學(xué)員們講授《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》特訓營(yíng)專(zhuān)題課程,韓老師的激情演講調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容有揭開(kāi)財務(wù)管理思維的面紗,輕松看懂三大財務(wù)報表,從業(yè)務(wù)視角透視透數字背后的奧秘,上承戰略下管績(jì)效的全面預算。 老師在課程中引入較多的數據表格、實(shí)
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《評價(jià)者培訓》
023年3月22-23日,藍令咨詢(xún)請到X老師為學(xué)員們講授《評價(jià)者培訓》專(zhuān)題課程,王老師的激情演講調動(dòng)學(xué)員們們思考,給學(xué)員們帶來(lái)收獲。 主要內容有對于企業(yè)內部管理重要性、面對與被評價(jià)者之間的溝通方式、如何對員工進(jìn)行正確的評價(jià)分析等內容。 王老師在課程中大量引入了實(shí)際的案例,并且結合珠海麒麟啤酒公司的真
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