講師介紹
東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質(zhì)保證室室長；深圳京戶光電科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理等職位
武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員
中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師
省級QC小組活動成果診斷師
深圳市市長質(zhì)量獎評估講師
日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長
深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理
行業(yè)資歷
現(xiàn)代管理理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合診斷、解決方案打造講師；
國外世界500強(qiáng)企業(yè)與國內(nèi)大型企業(yè)管理實(shí)際見證者；
企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者；
技術(shù)與管理多元化講師、15年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷。
主張“定置型內(nèi)訓(xùn)”
根據(jù)實(shí)際規(guī)劃–價值利潤導(dǎo)向、
挖掘–管理工具開路、
落地-全員參與思考、
糾偏-目標(biāo)結(jié)果分析，
是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求開發(fā)定制課程的老師。
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
工商管理碩士、工業(yè)工程學(xué)士
曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，歷任東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質(zhì)保證室室長；深圳京戶光電科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理等職位；
在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達(dá)成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。
擅長：品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、公司運(yùn)營流程的優(yōu)化、工作質(zhì)量的提升；涉及研發(fā)、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、采購、銷售和人力資源等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域疑難問題的解決。有十五的現(xiàn)場品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、系統(tǒng)戰(zhàn)略等實(shí)操經(jīng)營。
能熟練運(yùn)用品質(zhì)管理手法、工程項目手法、精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。
能熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)快速地突破！
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
王小兵具有很強(qiáng)的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力，擅長精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)，有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
王小兵具有很強(qiáng)適合中國企業(yè)特點(diǎn)的實(shí)用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓(xùn)能力，擅長工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有非凡的溝通能力
精品課程
1.7S現(xiàn)場管理
2.現(xiàn)場效率改善
3.QCC活動推進(jìn)務(wù)實(shí)
4.IE七手法應(yīng)用提升
5.現(xiàn)場管理與成本控制
6.品質(zhì)管理七大手法應(yīng)用
7.實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理務(wù)實(shí)
8.一線主管督導(dǎo)才能訓(xùn)練
9.杰出班組長管理技能提升
10.TPM全員設(shè)備保全能力訓(xùn)練
11.TQM全面品質(zhì)管理技能提升
12.如何開展現(xiàn)場安全管理活動
13. 實(shí)戰(zhàn)FMEA潛在實(shí)效模式與后果分析
部分服務(wù)客戶
電子行業(yè)：
EPSON、松下、兄弟、三星、精電、精量、美的（美芝）、白井、廣東萬和、深南電路、
萬機(jī)、昭信燈具、康佳集團(tuán)、深圳倍泰健康、富來世壽塑料、百著五金、捷偉訓(xùn)電子、
程德信電子、海南賽諾、江西友利電、加高塑膠、捷士寶、利士包裝、諾華家具、
普祿達(dá)、奇富電子千島電子、思泰盈、裕鴻電子、科立訊、高斯貝爾、國顯、廣西玉柴、
萊利眼鏡麗晶光電、遠(yuǎn)通集團(tuán)、李洲電子、龍電科技、中航玻璃、東勝電機(jī)、福萊斯伯、
工信一部、坂和五金、、達(dá)福鑫、松博宇、永欣光、捷偉訊電子、博氏兄弟、科立訊電子、
泰康電子、思齊橡膠、科達(dá)利電子、譽(yù)銘新集團(tuán)、飛達(dá)集團(tuán)、嘉聯(lián)、中和通訊、德仕集團(tuán)、
核達(dá)中遠(yuǎn)通、亞倫國際、興科電子、遠(yuǎn)峰集團(tuán)、拓希瑪、冠銘科技、科達(dá)塑膠、中車業(yè)成、
迅達(dá)科技、峰?晶圓、廣西南鋁、武漢光谷高清、
化工行業(yè)：
中國戰(zhàn)略糧油儲備總公司、江蘇井神股份、中海油、沈陽和平輪胎
服務(wù)行業(yè)：家樂福、、新大地酒店
服裝行業(yè)：李寧、福建柒牌、利興達(dá)、晶苑集團(tuán)、英商馬田、業(yè)基、晶惠集團(tuán)
電力：東港發(fā)電廠、邯峰電廠
礦業(yè)：湖北大冶有色、江西/湖南部分銅礦業(yè)
食品行業(yè)：親親食品、洛陽杜康、合水酒廠、海川食品益、天凱樂食品、正大集團(tuán)、長沙仟吉
通信行業(yè)：OPPO、武漢長飛、武漢凡谷、武漢烽火集團(tuán)、華工正源
其他：招商局、水務(wù)局、恒安集團(tuán)、中核等幾百家公司、赤灣碼頭、亮利珠寶、錦勝包裝、臺山輪轂、兆邦陶瓷
王小兵老師主講課程
卓越中層干部中訓(xùn)營
中層干部管理人員技能提升訓(xùn)練
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實(shí)
實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
實(shí)戰(zhàn)FMEA失效模式與后果分析
IE七大手法運(yùn)用提升
王小兵老師服務(wù)客戶
電子行業(yè)： EPSON、松下、兄弟、三星、精電、精量、美的（美芝）、白井、廣東萬和、深南電路、 萬機(jī)、昭信燈具、康佳集團(tuán)、深圳倍泰健康、富來世壽塑料、百著五金、捷偉訓(xùn)電子、 程德信電子、海南賽諾、江西友利電、加高塑膠、捷士寶、利士包裝、諾華家具、 普祿達(dá)、奇富電子千島電子、思泰盈、裕鴻電子、科立訊、高斯貝爾、國顯、廣西玉柴、 萊利眼鏡麗晶光電、遠(yuǎn)通集團(tuán)、李洲電子、龍電科技、中航玻璃、東勝電機(jī)、福萊斯伯、 工信一部、坂和五金、、達(dá)福鑫、松博宇、永欣光、捷偉訊電子、博氏兄弟、科立訊電子、 泰康電子、思齊橡膠、科達(dá)利電子、譽(yù)銘新集團(tuán)、飛達(dá)集團(tuán)、嘉聯(lián)、中和通訊、德仕集團(tuán)、 核達(dá)中遠(yuǎn)通、亞倫國際、興科電子、遠(yuǎn)峰集團(tuán)、拓?，?、冠銘科技、科達(dá)塑膠、中車業(yè)成、 迅達(dá)科技、峰?晶圓、廣西南鋁、武漢光谷高清、 化工行業(yè)： 中國戰(zhàn)略糧油儲備總公司、江蘇井神股份、中海油、沈陽和平輪胎 服務(wù)行業(yè)：家樂福、、新大地酒店 服裝行業(yè)：李寧、福建柒牌、利興達(dá)、晶苑集團(tuán)、英商馬田、業(yè)基、晶惠集團(tuán) 電力：東港發(fā)電廠、邯峰電廠 礦業(yè)：湖北大冶有色、江西/湖南部分銅礦業(yè) 食品行業(yè)：親親食品、洛陽杜康、合水酒廠、海川食品益、天凱樂食品、正大集團(tuán)、長沙仟吉 通信行業(yè)：OPPO、武漢長飛、武漢凡谷、武漢烽火集團(tuán)、華工正源 其他：招商局、水務(wù)局、恒安集團(tuán)、中核等幾百家公司、赤灣碼頭、亮利珠寶、錦勝包裝、臺山輪轂、兆邦陶瓷