2024年10月29日，為昆明某制藥集團(tuán)做《采購成本管理和改善》培訓(xùn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，采購成本的管理和改善已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一。有效的采購成本管理不僅能夠降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，還能增強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和靈活性。為了幫助企業(yè)提升采購成本管理和改善的能力，我們特別推出了此次專業(yè)的培訓(xùn)課程。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了在采購成本管理領(lǐng)域具有深厚造詣和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家王老師擔(dān)任講師。王老師擁有多年的采購管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種采購場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際操作緊密結(jié)合，為學(xué)員提供最實(shí)用、最有針對(duì)性的指導(dǎo)。

課程學(xué)習(xí)：

供應(yīng)商開發(fā)，選擇的一般流程
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理的改進(jìn)方法
采購成本控制與降低實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
供應(yīng)商交期改善方法供應(yīng)商庫存的控制與降低
供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的建立方法

課程全方位無死角地幫助學(xué)員掌握采購成本管理和改善的核心知識(shí)和技能。通過案例分析、模擬演練、小組討論等多種教學(xué)方式，讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中深入學(xué)習(xí)，快速提升能力。