2018年7月14日，藍(lán)令企業(yè)管理咨詢有限公司為汕頭某服裝公司組織了《精益管理者訓(xùn)練》課程培訓(xùn)。該企業(yè)成立于美國紐約，近幾年來銷售額保持以每年10%-15%速度增長，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，躍然成為時(shí)裝行業(yè)的新貴?？焖僭鲩L的訂單及產(chǎn)量要求員工具有更強(qiáng)的精益理念及管理方式。本次課程邀請了藍(lán)令資深精益顧問王老師，培訓(xùn)過程中總經(jīng)理帶頭全程參與，學(xué)員依然敢于說出企業(yè)目前管理過程的短板。課程內(nèi)容同時(shí)包含方法、工具、理念三方面，加之王老師采用的互動嵌入式培訓(xùn)法，即便即便時(shí)間有限，學(xué)員還是反饋在技能提升的同時(shí)吸收理念知識與轉(zhuǎn)變意識，對課程及王老師給予高度的評價(jià)！ 

老師精彩授課

學(xué)員積極回答問題

合影留念

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