2018年09月09-10日藍(lán)令咨詢?yōu)橹熊囇芯克_(kāi)展了課題名為《研發(fā)項(xiàng)目管理》為期兩天的委外培訓(xùn)，此次課程是由藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師張永杰老師主講。
        張永杰老師帶著自己多年來(lái)在華為、邁瑞擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔助世界500強(qiáng)企業(yè)精辟的案例對(duì)本次課程的內(nèi)容進(jìn)行講解及深刻觀點(diǎn)闡釋，樂(lè)于分享自己在企業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理之真諦!一次次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的講授以及對(duì)不同企業(yè)的了解，讓他有更多的案例來(lái)分析當(dāng)下企業(yè)面臨的通用問(wèn)題。
        張老師深入淺出采用互動(dòng)式教學(xué)，使學(xué)員通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練方式掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系；掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法；
        為期兩天的《研發(fā)項(xiàng)目管理》在一片掌聲中迎來(lái)了尾聲，學(xué)員們紛紛表示這次課程的學(xué)習(xí)使他們對(duì)于多年從事的工作又有了新的認(rèn)識(shí)。相信通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的流程體系，問(wèn)題糾正有了更深的認(rèn)知。

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