2015年01月24日在佛山某大型企業(yè)舉辦《流程管理》的內(nèi)訓，本次培訓講師是陳老師。陳老師在流程管理領(lǐng)域有著多年的豐富經(jīng)驗。在課前開始便先將流程管理的概念做一個導入，更正了學員們對流程管理的一些錯誤或者片面的理解。再列舉了各企業(yè)的案例，實用工具分享，將流程管理的精華分享給到每個學員。
     下午，進入到實戰(zhàn)演練，各個小組選擇一個流程設(shè)計主題進行演練。分別是樣板申請流程，合同審批流程，產(chǎn)品成本核算流程，圖面變更流程。老師根據(jù)不同的流程提出了相應的問題點，更是深入到小組中指導，點明。使學員更加明晰流程設(shè)計的目的，作用。令流程更加簡單且具體，而不是復雜又粗放。在各小組經(jīng)過一番熱烈討論之后，也逐步完成了自己的流程圖，上臺講解展示。老師接著分析各小組存在的優(yōu)點與不足點，因此又加深了學員對流程管理更深入的了解，學員紛紛表示收獲頗豐。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

學員認真聽課

學員演練

小組討論

流程設(shè)計

老師輔導