2024年08月01-02日，為某高爾夫運(yùn)動器材公司成功舉辦《打破部門壁壘—跨部門合作》培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)由藍(lán)令咨詢特聘講師錢思菁老師主講，來自中山廣盛運(yùn)動器材有限公司的各部門的精英共41余名參加了本次培訓(xùn)。
本次項(xiàng)目從課程效果、講師技能、學(xué)員滿意度出發(fā)，總體為比較滿意，得分95.88分。
課程內(nèi)容主要講授跨部門協(xié)作的常見思維誤區(qū)，跨部門合作的原則與要點(diǎn)以及跨部門合作常用技巧與方法。通過理論模型、案例拆解、游戲化體驗(yàn)、情境研討、視覺道具等課程方式，使課程氣氛活躍，學(xué)員積極參加，討論與輸出，產(chǎn)出感悟及交付物。相信本次課程能給大家非常大的收獲。

老師采用“理論模型+案例拆解+游戲化體驗(yàn)+情境研討+視覺道具”的教學(xué)形式，能夠深入淺出，生動活潑、互動性強(qiáng)，案例講解、課堂討論、課堂練習(xí)有機(jī)結(jié)合。課程內(nèi)容同時包括認(rèn)識跨部門障礙，學(xué)習(xí)原則與要點(diǎn)，及跨部門合作常用技巧與方法，延展到跨部門合作中沖突的識別與解決。

（學(xué)員全心投入，認(rèn)真聽課）

本次培訓(xùn)全程以小組比拼的方式進(jìn)行，學(xué)員分為六個小組，做案例分析匯報和及各項(xiàng)游戲挑戰(zhàn)從中產(chǎn)出感悟。課程還進(jìn)行了紅黑游戲及七巧板游戲，體驗(yàn)部門合作的壁壘，從中分析如果跨部門合作。運(yùn)用PREP工具模型演練學(xué)習(xí)。課程全程做回顧課程發(fā)表感想，實(shí)時更新感悟墻的輸出內(nèi)容。

（紅黑游戲）

（七巧板游戲）