2017年6月16日,-藍令咨詢(xún)?yōu)槟持髽I(yè)舉辦了課題名為《高效溝通管理》的內訓,此次培訓邀請了藍令咨詢(xún)的高級講師陳老師主講。陳老師自己的工作經(jīng)驗和感悟加以沉淀后結合實(shí)戰課程內容為數百家金融業(yè)、高科技企業(yè)和大型制造型企業(yè)等不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓服務(wù)。善于采用培訓引導技術(shù)與學(xué)員對話(huà),采用案例教學(xué)的模式的授課模式,以解決學(xué)員在企業(yè)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為培訓的最終目的。
本次課程主要是針對目前在工作中,與平級溝通,上級溝通,跨部門(mén)溝通所出現的問(wèn)題進(jìn)行探討和提出解決的方案,課程中尹老師利用比劃猜詞游戲,中國外交部長(cháng)王毅訪(fǎng)問(wèn)加拿大期間怒斥記者的案例來(lái)進(jìn)行深思和引申。
一天課程下來(lái),學(xué)員意猶未盡,紛紛希望能夠加老師的微信進(jìn)行探討和提出相關(guān)的問(wèn)題讓老師能夠給出建議,通過(guò)這次培訓學(xué)員們給到的反饋就是懂得了如何和上級,平級溝通,擴大溝通思維觀(guān),在理論上提升再運用到工作中,也學(xué)會(huì )了如何更好的提升自己與人溝通的表達能力,一天的課程下來(lái)受益匪淺。
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部分學(xué)員評價(jià):
全面了解了溝通的重要性——羅先生
同事之間溝通很重要——劉女士
受益匪淺——黃先生
學(xué)員回答問(wèn)題
小組練習