2017年07月4-6日藍令咨詢(xún)?yōu)槟炒笮褪澜?00強企業(yè)成功舉辦了《項目管理》內訓課程，本次課程有幸邀請到藍令咨詢(xún)高級講師林老師進(jìn)行此次課程主講！
       林老師上課期間重點(diǎn)講述了項目管理理論導入、項目立項、制定項目計劃、項目的執行、控制與收尾、打造高效執行力的項目管理團隊－項目管理中的有效激勵與跨部門(mén)溝通與協(xié)作等方面的技巧，讓學(xué)員們從實(shí)戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法， 掌握項目管理的流程、工具、方法與技術(shù)在項目中的具體應用，用沙盤(pán)模擬的培訓形式直接模擬企業(yè)真實(shí)項目運作情況，得到企業(yè)項目運作的第一手資料，解決項目管理戰術(shù)層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰略層面的組織結構的優(yōu)化與設計。同時(shí)，在學(xué)員與老師的積極互動(dòng)中，課堂氣氛非?；钴S！
       課程結束后，學(xué)員們一致給了林老師好評！

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部分學(xué)員評價(jià)：
對項目管理有了更深的理解——黃先生
很好，在做項目計劃中有了更好的技巧——李先生
對項目管理有更全面的認識——劉先生

學(xué)員認真聽(tīng)課

學(xué)員分享

合影留念