2023年12月20日，藍令咨詢(xún)邀請到張老師為學(xué)員們做《中層及以上管理人員和儲備干部綜合能力提升培訓班》，張老師的專(zhuān)業(yè)生動(dòng)授課及現場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)，充分調動(dòng)學(xué)員們思考，使學(xué)員們收獲多多。
主要內容分別從三個(gè)篇章講授：管理常識與領(lǐng)導方式（管理中最重要的三個(gè)鏈條、最重要的三個(gè)角色、領(lǐng)導者整體經(jīng)營(yíng)管理框架、卓越領(lǐng)導力的四項基本特質(zhì)）、目標牽引與執行管控（企業(yè)目標的三大來(lái)源與分解執行、實(shí)際工作中目標制定的指標工具、企業(yè)氛圍與文化打造）、團隊適配與激勵授權（領(lǐng)導者的三項技巧、如何進(jìn)行有效的授權、激勵）
老師在課程中引入大量的實(shí)際案例解析、小組討論、現場(chǎng)提問(wèn)等方式，引導學(xué)員深入認識和分析當前自身領(lǐng)導力的優(yōu)劣勢，掌握如何運用管理基礎技能進(jìn)行有效團隊管理，如何充分調動(dòng)員工的積極性，實(shí)現個(gè)人目標、團隊目標和組織目標，建設高績(jì)效團隊。通過(guò)對管理、目標、團隊三個(gè)模塊的學(xué)習，充分拓展認知和思維，提高中層及以上管理人員和儲備干部的綜合素養和管理能力，提高團隊的執行力和效率，為企業(yè)發(fā)展和管理層人才的儲備提供堅實(shí)的基礎和前行的力量。

學(xué)員對課程表示滿(mǎn)意，學(xué)員部分評價(jià)如下:
①工作中遇到的管理問(wèn)題、不明確不清晰的地方，通過(guò)老師授課，可以找到答案，實(shí)用性強
②老師授課形式豐富，現場(chǎng)提供大量實(shí)用事例，提問(wèn)互動(dòng)的節奏也很好，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中現實(shí)遇到的
③老師實(shí)戰經(jīng)驗豐富，課程生動(dòng)有趣，事例可以充分地拓展思維
④企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的經(jīng)營(yíng)管理方式，反思日常管理工作優(yōu)勢與不足，課程很有意義，希望多多舉辦類(lèi)似培訓